آذر
هوش مصنوعی
5 دستورالعمل ChatGPT برای تصمیم‌گیری‌های بهتر و سریعتر کسب‌وکار
فلج تحلیل، حرکت شما را متوقف می کند.
هر دقیقه ای که در تردید و عدم تصمیم گیری سپری می شود، یک دقیقه از دست رفته است. زمانی که نمی توانید در تصمیم گیری های مهم عمل کنید، کسب و کارتان متوقف می شود و رقابت شما را پیشی می گیرد.
صاحبان کسب و کار هوشمند با جمع آوری داده ها از تکیه بیش از حد بر احساسات جلوگیری می کنند. آنها تصمیماتی می گیرند که منطق را نیز در نظر می گیرند، نه فقط احساسات. شما قبلاً ChatGPT را در اختیار دارید. از آن به عنوان دستیار تصمیم گیری خود استفاده کنید و یک نظر دوم ارزشمند دریافت کنید تا مطمئن شوید که از مسیر خارج نشده اید.
ChatGPT را باز کنید، دستورالعمل ها را کپی و جایگذاری کنید و براکت های مربع را شخصی سازی کنید. انتخاب های خود را سریعتر هوشمندانه کنید.
با دستورالعمل های ChatGPT، تصمیمات تجاری هوشمندانه تری بگیرید
به فرضیات خود شک کنید
مغز شما شما را به سمت تصمیمات بد سوق می دهد. تجربیات گذشته قضاوت شما را ابری می کنند. احساسات منطق شما را مختل می کنند. با به چالش کشیدن آنچه فکر می کنید می دانید، از موانع ذهنی رها شوید.
“من باید تصمیم بگیرم [تصمیم خود را توضیح دهید]. 10 سوال هدفمند، یکی یکی، در مورد فرضیه های من در مورد این انتخاب از من بپرسید. پس از هر پاسخی که می دهم، هرگونه تعصب یا شکاف در تفکر من را مشخص کنید. سپس سه روش جایگزین برای نگاه کردن به این تصمیم را پیشنهاد کنید که من قبلاً در نظر نگرفته ام. سپس با سوال بعدی ادامه دهید.”
به اعداد رجوع کنید
احساسات ممکن است شما را گمراه کنند، اما اعداد حقیقت را نشان می‌دهند. حدس زدن را متوقف کنید و تاثیر واقعی هر گزینه را محاسبه کنید. پشتوانه‌ای از داده‌های محکم برای حس ششم خود فراهم کنید و با اطمینان به جلو حرکت کنید.
“کمک کن تأثیر مالی [گزینه‌های خود را توصیف کنید] را تحلیل کنم. از من اعداد کلیدی موردنیاز برای ارزیابی هر گزینه را بپرس. یک جدول مقایسه‌ای ایجاد کن که هزینه‌ها، پتانسیل درآمد و بازگشت سرمایه (ROI) هر گزینه را نشان دهد. به من گوشزد کن که چه داده‌هایی ممکن است هنوز کم داشته باشم. سپس سه شاخص مشخص برای پیگیری پس از اتخاذ این تصمیم پیشنهاد بده.”
اثر دومینو را بررسی کنید
هیچ تصمیمی در خلأ گرفته نمی‌شود. هر انتخاب یک زنجیره‌ای از واکنش‌ها در کسب‌وکار شما به دنبال دارد. با ترسیم پیامدهای احتمالی، مشکلات را پیش از ظاهر شدن شناسایی کنید.
“من قصد دارم [تصمیم خود را توصیف کنید]. یک درخت تصمیم ایجاد کن که نشان دهد این انتخاب چگونه می‌تواند بر بخش‌های مختلف کسب‌وکار من در شش ماه آینده تأثیر بگذارد. پیش از ایجاد این درخت، درباره تیم، مشتریان و عملیات من سؤالاتی بپرس. سپس برای هر مسیر در این درخت، بهترین و بدترین حالت را فهرست کن.”
گزینه‌های پنهان را کشف کنید
راه‌حل ایده‌آل ممکن است هنوز در رادار شما نباشد. خود را به انتخاب‌های آشکار محدود نکنید. از تفکر دوگانه خارج شوید و جایگزین‌های خلاقانه‌ای پیدا کنید که مشکل شما را به شکلی جدید حل می‌کنند.
“من در تصمیم‌گیری [تصمیم خود را توصیف کنید] گیر کرده‌ام. کمک کن راه‌حل‌های غیرمعمولی را که به آنها فکر نکرده‌ام، طوفان فکری کنم. درباره مشکل اصلی که می‌خواهم حل کنم، سؤالاتی بپرس. سپس پنج روش جایگزین پیشنهاد کن که یا عناصر گزینه‌های فعلی مرا ترکیب کنند یا از زاویه‌ای کاملاً متفاوت به موضوع بپردازند.”
تصمیم خود را آزمایش کنید
پیش از تعهد، یک پیش‌بینی بدبینانه انجام دهید. تصور کنید تصمیم شما به طرز فاجعه‌باری شکست خورده است، سپس از عقب کار کنید تا مشکلات احتمالی را شناسایی کنید. مشکلات را روی کاغذ برطرف کنید نه در دنیای واقعی.
“من به سمت [انتخاب مورد نظر خود را توصیف کنید] گرایش دارم. تصور کن ۶ ماه گذشته و این تصمیم به یک فاجعه تبدیل شده است. از من سؤالاتی بپرس تا بفهمی چه چیزی ممکن است اشتباه پیش رفته باشد. سپس یک طرح کاهش ریسک با اقدامات خاص برای جلوگیری از هر نقطه احتمالی شکست ایجاد کن.”
وقت را برای تصمیم‌گیری تلف نکنید: درخواست‌های چت‌جی‌پی‌تی برای حرکت سریع و هوشمند
فرآیند تصمیم‌گیری خود را با این پنج درخواست تقویت کنید. فرضیات خود را زیر سؤال ببرید، اعداد را بررسی کنید، و پیامدها را ترسیم کنید. فراتر از گزینه‌های آشکار نگاه کنید و پیش از تعهد، تفکر خود را بیازمایید. از مسیر خود کنار بروید و شروع به اتخاذ تصمیماتی کنید که واقعاً اهمیت دارند.
موفقیت بعدی شما تنها یک تصمیم فاصله دارد. یک درخواست انتخاب کنید و اکنون اقدام کنید.
